10月3日~5日間
大阪のテーマパーク様で「ディズニー流 ポジティブ コミュニケーション研修」
実施させて頂きました。
全社員対象で 2時間×10回 270名の社員様対象
プログラム 2時間
ディズニーにおける「接客サービス」の考え方
ディズニーにおける「サービスの基準」
行動指針を明確にする SESC
ディズニー流「接遇の5原則」 とは
笑顔
素敵な笑顔には4つのポイントがある!
※鏡を見ながら自分でチェックしてみよう♪
「笑顔のコミュニケーション」
効果的な伝える・聴く
コミュニケーションの障害と自分が目指すコミュニケーションとは
褒めることで相手もあなたも笑顔になれる なにをしたら相手が喜ぶかを想像しよう
「笑顔の輪を広げよう」
好感を持たれる所作で相手を笑顔にしよう
お客様に伝染・仲間へ伝染
ストロークとディスカウント
ハラスメントに注意
選択の理論
ディズニーランドが教えてくれた身につけたい7つの習慣
(1)傾聴する。
(2)思いやる。
(3)励ます。
(4)支援する。
(5)信頼する。
(6)貢献する。
(7)友好的にかかわる。
講師:石坂秀己氏
1969年生まれ。東京都出身。
都立高校を卒業後、株式会社オリエンタルランドに入社、
東京ディズニーランドのアトラクションの責任者として約15年勤務。
研修インストラクターを兼任し、接客研修の基礎を築き上げる。
退職後、アミューズメント業界への派遣を中心とした人材派遣会社に入社し、
幅広く研修スキルを身につけ、さらに実績を積む。
2005年、独立開業し、接客研修を中心としたビジネスモデルを構築するため
「接客向上委員会&Peace」を設立、現在に至る。著書に「ディズニーランドが教えてくれたみんなが笑顔で働ける習慣」「ディズニーランドで語り継がれる魔法の言葉33」がある。
何も決まっていなくても大丈夫!
山根が一からサポートさせていただきます。
カテゴリー別アーカイブ: お知らせ
札幌市の病院様の院内学会にて ディズニー流接遇研修 講師:石坂秀己氏
札幌市の病院様の院内学会にて
研修テーマ:ディズニースマイル!ディズニー流接遇研修
ディズニーランドで働く人はなぜ笑顔でイキイキしているのでしょうか?
「夢と魔法の王国」。ディズニーランドって、笑顔であふれてますよね。遊びに来たお客様はもちろんお客様とおなじくらい、もしかしたらお客様以上に、スタッフさんが笑顔だったりしませんか?ディズニーランドといえども接客業のお客様商売。きっとスタッフのお仕事も、楽しいばかりでない、ツライことやキツイこともあるはずです。にもかかわらず「笑顔で楽しく働けてしまう」ところがディズニーランドのすごいところ。
でも、どうしてみんなニコニコと笑顔でいられるのだろう?
それは「心の持ち方」と「行動のしかた」に、ちょっとした秘密があるんです。
そんな「自分もみんなも笑顔になれる小さな魔法」のかけ方を、元ディズニーランドのアトラクション責任者が楽しくお話します。
講師:石坂秀己氏
1969年生まれ。東京都出身。
都立高校を卒業後、株式会社オリエンタルランドに入社、
東京ディズニーランドのアトラクションの責任者として約15年勤務。
研修インストラクターを兼任し、接客研修の基礎を築き上げる。
退職後、アミューズメント業界への派遣を中心とした人材派遣会社に入社し、
幅広く研修スキルを身につけ、さらに実績を積む。
2005年、独立開業し、接客研修を中心としたビジネスモデルを構築するため
「接客向上委員会&Peace」を設立、現在に至る。著書に「ディズニーランドが教えてくれたみんなが笑顔で働ける習慣」「ディズニーランドで語り継がれる魔法の言葉33」がある。
何も決まっていなくても大丈夫!
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北九州の病院様にて ディズニー流リーダーシップ研修 講師:石坂秀己氏
北九州の病院様のリハビリ担当者様に
ディズニー流リーダーシップ研修
~笑顔のコミュニケーション&実践的なリーダーシップ~
実施させていただきました
人数:経験年数10年以上40名
時間:6時間
プログラム
「笑顔で話す効果」
■あなたの職場を笑顔でいっぱいにするためには
■笑顔にはチームを結束する力がある
■変えようとする勇気を持とう
「ディズニーで働く人が大切にしていること」
■ディズニーで働く人々のVISION
■行動指針
■安全・礼儀正しさ・ショー、最後に効率
「笑顔のコミュニケーション」
■好感を持たれる所作で相手を笑顔にしよう
■仲間へ伝染
*手鏡持参でお願いします
「チームの身近の人を笑顔にしよう!」
■コミュニケーションには3つの要素がある
■褒める
■受け入れる、受け流す
「ディズニーランドが教えてくれた「チームワーク」を高めるのために身につけたい7つの習慣。
「ディズニーにおけるリーダー像とは」
■リーダーシップを発揮する上での心構え
褒めると指導の割合
■ストロークとディスカウント
ブーメラン効果
■リーダーの役割
ベクトルを合わせる
■「基準」
判断基準はお客様中心
普段からプラス言葉を積極的に使う
■優先順位
自分の感情や都合は優先しない
判断の基準は相手
■権限の委譲
■モチベーションを上げる
成長を感じさせる
■コミュニケーションに障害となるもの
■モラルハラスメントに注意
言動だけでなく態度も注意
「まとめ」
講師は石坂秀己氏
1969年生まれ。東京都出身。
都立高校を卒業後、株式会社オリエンタルランドに入社、
東京ディズニーランドのアトラクションの責任者として約15年勤務。
研修インストラクターを兼任し、接客研修の基礎を築き上げる。
退職後、アミューズメント業界への派遣を中心とした人材派遣会社に入社し、
幅広く研修スキルを身につけ、さらに実績を積む。
2005年、独立開業し、接客研修を中心としたビジネスモデルを構築するため
「接客向上委員会&Peace」を設立、現在に至る。著書に「ディズニーランドが教えてくれたみんなが笑顔で働ける習慣」「ディズニーランドで語り継がれる魔法の言葉33」がある。
何も決まっていなくても大丈夫!
山根が一からサポートさせていただきます。