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「ディズニー流スマイル」 看護師向けディズニー接遇研修 講師:石坂秀己氏

 

やる気が出る!笑顔で働くためのヒント満載!

「ディズニー流スマイル」 看護師向けディズニー接遇研修 講師:石坂秀己氏

 

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長年ディズニーランドでインストラクターとして実践指導を行っていた石坂秀己氏が、

ディズニー流の接客サービスとは何かをわかりやすく、ディズニー流に楽しくお話します。また、自分だけが楽しく仕事ができるようにになるだけではなく、周りの人にも楽しさを伝染させるテクニックなども伝授します。個々の力だけではなく組織としての接遇レベルが向上すると非常に好評な講師です。

職場においておきゃくさま患者様と関わる方は、ご自身のお仕事をイメージしながら。ディズニーの笑顔の接客を想像しながらコミュニケーションについて考えることができ、働く仲間との人間関係の改善につながるヒントが得られる、そんな好評なセミナーです。

 

プログラム例

「笑顔の力を信じよう」

■講師自己紹介・研修目的 「まずは自分が笑顔になろう」

■笑顔の4つのポイント

■相手に伝わるあいさつ

 

 「ディズニーで働く人が大切にしていること」

■ディズニーで働く人々のVISION

■行動指針

安全・礼儀正しさ・ショー、最後に効率

 

「笑顔のコミュニケーション」

■効果的な伝える・聴く

■コミュニケーションの障害と自分が目指すコミュニケーションとは

 

「笑顔の輪を広げよう」

■好感を持たれる所作で相手を笑顔にしよう

■患者様に伝染・仲間へ伝染

 

*手鏡持参でお願いします

 

 

講師:石坂 秀己氏とは

 

 

 

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1969年生まれ。東京都出身。 都立高校を卒業後、株式会社オリエンタルランドに入社、 東京ディズニーランドのアトラクションの責任者として約15年勤務。 研修インストラクターを兼任し、接客研修の基礎を築き上げる。 退職後、アミューズメント業界への派遣を中心とした人材派遣会社に入社し、 幅広く研修スキルを身につけ、さらに実績を積む。 2005年、独立開業し、接客研修を中心としたビジネスモデルを構築するため 「接客向上委員会&Peace」を設立、現在に至る。著書に『ディズニーランドが 教えてくれたみんなが笑顔で働ける習慣』(こう書房) がある

 

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お問い合わせは

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ディズニーから学ぶお客様を感動させる「ホスピタリティ研修」 講師:香取貴信氏

ディズニーから学ぶお客様を感動させる「ホスピタリティ研修」 講師:香取貴信氏

 

「サービスは掛け算」「責任を持つ」 「上手くやらなくても一生懸命だから伝わる」 「本物のサービス」ってこう言うことなんだ。

 

感動サービスの裏にある数々のディズニーのドラマから働くことのすばらしさ。

人間として成長する、サービスを提供する楽しさ。

香取氏に、あますところなくアツく語っていただきます。 
 
研修に参加した次の日から、参加された方の「仕事」への考え方、取組み方が変わるはずです!

 

講師:香取貴信氏

 

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◆1971年6月6日 東京都江戸川区に産まれる。
◆1987年7月:オリエンタルランド準社員。「運営部運営課エレクトリカルパレー ドゲストコントロール」経て、シンデレラ城ミステリーツアー/ジャングルクルーズ/ グランドサーキットレースウェイ/イッツアスモールワールド等、主にアトラクション を担当。
◆1995年3月:㈱シュウ研究所入社 文化施設事業部配属。
◆2004年4月:㈲香取感動マネジメント設立 代表取締役
東京ディズニーランドユニバーシティー
1992年度Spirit of 東京DisneyLand受賞

主な著書
「社会人として大切なことはみんなディズニーランドで教わった」 こう書房
「社会人として大切なことはみんなディズニーランドで教わったⅡ(熱い気持ち編)」          

「他の店が泣いて悔しがるサービス」 三笠書房

 

研修の特徴

3つの「キク」→ 「聴く・訊く・効く」

講演を聴いて、ディスカッションで訊いて、理解を深め行動を起こし現場で効く(効果を出す)を目的とします。

 

タイムスケジュール案 10:00-16:00

 

ポイント1 「聴く」

10:00-11:30  講演  香取貴信氏 

「私の体験したディズニーマジック!感動を呼ぶサービス」

ディズニーの感動サービスの裏にある数々のドラマから働く

ことのすばらしさ。お客様サービスへの使命感。更に成長を加速させるための気づきをお伝えいたします。

 

講演のポイント

誰にでもできる当たり前の事を徹底的に行う!!(お客様の信用を得る)

マニュアルを超えるサービスの実現は、従業員の使命感から!!

サービスはかけ算「自分ひとりぐらいいいや」 ではない

 

ポイント2 「訊く」

11:30-12:00  講演を聴いての質疑応答

フリーディスカッション形式で自由に講演の内容で質疑応答実施します。現状のお仕事ととのズレなど生じないように、理解を深めます。

 

12:00-13:00 ランチ休憩 

 

13:00-13:30「考働①」

課題  個人ワーク① (ランチ時間込みの課題)

講演中に出てくる思いやりを表現するために、今何ができるのか、を考えていただきます

 

 

13:30-14:00 課題ワーク発表

全体のマインドを上げます。サービスとは上手にしようとすることではなく、一生懸命だから伝わることを学んでいただきます。

 

14:00-15:00「考働②」 講義

ディズニースタッフはなぜ自ら考え行動できるのか?

               

●ポイント

機能的サービス と 情緒的サービス 

誰にでもできる当たり前の事を徹底的に行う!事の重要性と情緒的なサービスの必要性を、講義と課題ワークから考えて、頂きます。

 

ディズニーならではのサービス実施へのモチベーションのあげ方

 

15:00-16:00 まとめの時間 講義とDVD 「効く」

 

「私たちが目指す感動を呼ぶサービス」

毎日が同じことの繰り返しの中で忘れてしまう原点「毎日が初演」。私たちにとっては同じことの繰り返しでも、お客様にとってははじめての来店かも知れない。

 

 

 「新鮮さと技術」

働き始めは、新鮮さはあるものの、技術はない。慣れてくると、逆になり技術はあるものの、新鮮さが無くなってしまいがち。結局これでは、面積は変わらない。必要なのは、情熱や向上心で新鮮さを保ち、面積を広くもつこと。この状態でサービスをされたときに感動があるのではないか。

 

「1人1人の情熱!!」 (DVD視聴)

心のスイッチ を入れる 比べる相手は誰とではない。昨日の自分より少しだけ進歩する

 

お問い合わせ

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ディズニー博士 加賀屋克美氏 看護師向け ディズニー接遇研修

看護師向け ディズニー接遇研修

横浜市内の病院で
看護師向け接遇研修の一環として
働くことの喜びはみんなディズニーストアーで教わった

をテーマに ディズニー博士 加賀屋克美氏に、病院スタッフに置き換えお話いただきました。

接遇向上だけでなく、看護師として働く上でのモチベーション
アップなど 200名近くもお集まり頂き楽しくお話いただきました

 

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加賀屋克美氏
とは

 

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有限会社 加賀屋感動ストアーマネージメント   代表取締役
出身:東京   最終学歴:ディズニーカレッジプログラム (アメリカ)
職歴:東京ディズニーランド(株 オリエンタルランド)
1990~1994年 運営部運営課配属(アトラクション運営)
1994年~2000年 ディズニーストアジャパン(店舗販売員・海外勤務)
2000年~2001年 タリーズコーヒージャパン(店舗責任者・販売促進部)
2001年~2005年 アトラクション メンテナンス(泉陽興業・富士ライト商事)
著書:働くことの喜びはみんなディズニーストアで教わった
    ディズニーランドが教えてくれた「お客様を大切に想う気持ち」

 

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